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    2018年4月廣西自考《人力資源管理(一)》真題答案

    2019-01-25 17:54:47   來(lái)源:廣西自考網(wǎng)    點(diǎn)擊:   
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      2018年4月自考人力資源管理(一)真題答案,由廣西自考網(wǎng)整理,供考生參考學(xué)習(xí)。

      課程代碼:00147

      一、單項(xiàng)選擇題:本大題共25小題,每小題1分,共25分。

      1. B 2. D 3. A 4. C 5. C

      6. B 7. B 8. A 9. D 10. A

      11. B 12. C 13. D 14. B 15. B

      16. A 17. B 18. D 19. B 20. A

      21. B 22. D 23. C 24. D 25. A
     

      二、多項(xiàng)選擇題:本大題共5小題,每小2分,共10分。

      26. ACE 27. ABDE 28. BCE 29. BCE 30. ABCE
     

      三、簡(jiǎn)答題:本大題共5小題,每小題6分,共30分。

      31.(1)管理人員在注重完成任務(wù)的同時(shí),也要關(guān)注人,重視滿足人的社會(huì)需要,培養(yǎng)員工的歸屬感。(2分)

      (2)在實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)時(shí),提倡集體獎(jiǎng)勵(lì)制度。(2分)

      (3)重視非正式組織的作用。(2分)

      【評(píng)分說(shuō)明】用自己的語(yǔ)言表述意思正確可適當(dāng)給分。
     

      32.工作涉及的原則:

      (1)因事設(shè)崗原則;

      (2)系統(tǒng)性原則;

      (3)實(shí)用性原則;

      (4)簡(jiǎn)單化原則;

      (5)匹配原則。

      【評(píng)分說(shuō)明】以上要點(diǎn)每點(diǎn)1分,答全給6分。
     

      33.面廣原則,及時(shí)原則,層次原則,最佳原則。

      【評(píng)分說(shuō)】以上要點(diǎn)每點(diǎn)1分,能加以說(shuō)明可適當(dāng)給分,滿分6分。
     

      34.(1)優(yōu)點(diǎn):①信息量大;②操作容易;③傳授的知識(shí)比較系統(tǒng)、全面。

      (2)缺點(diǎn):

      ①單純的講授是單向的信息傳遞過(guò)程,缺少交流和溝通。

     ?、趯?duì)受訓(xùn)者的差異不敏感,難以根據(jù)受訓(xùn)者的差異而采取有針對(duì)性的培訓(xùn)。

      ③講授法一般不太適合技能的培訓(xùn)。

      【評(píng)分說(shuō)】以上每點(diǎn)1分,共6分。用自己的語(yǔ)言表述意思正確可適當(dāng)給分。
     

      35.(1)績(jī)效工作目標(biāo)。(2分)(2)績(jī)效發(fā)展目標(biāo)。(2分)(3)績(jī)效權(quán)重。(2分)
     

      四、論述題:本題10分。

      36.(1)勞動(dòng)生產(chǎn)率水平。員工實(shí)際平均薪酬增幅要略低于勞動(dòng)生產(chǎn)率增幅。(2分)

      (2)積累消費(fèi)水平。國(guó)民收入總量既定時(shí),薪酬水平與消費(fèi)水平成正比。(2分)

      (3)政府政策法規(guī)調(diào)節(jié)。主要指財(cái)政政策、貨幣政策、最低工資規(guī)定等。(2分)

      (4)勞動(dòng)力市場(chǎng)供求狀況。勞動(dòng)力供大于求,薪酬水平下降;反之亦然。(2分)

      (5)物價(jià)變動(dòng)。貨幣薪酬水平既定,物價(jià)上漲會(huì)導(dǎo)致實(shí)際薪酬水平下降。(2分)

      【評(píng)分說(shuō)明】用自己的語(yǔ)言表述意思正確可適當(dāng)給分。
     

      五、分析說(shuō)明題:本題10分。

      37.(1)①組織一般將員工的職業(yè)生涯分為:職業(yè)生涯早期、職業(yè)生涯中期、職業(yè)生涯后期。(2分)

      ②本次培訓(xùn)針對(duì)處于職業(yè)生涯早期的員工。(2分)

      (2)①有利于解決新員工組織化問(wèn)題。(2分)

      ②提升新雇員的質(zhì)量意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)等。(2分)

     ?、墼黾有聠T工在組織中的生存能力和發(fā)展機(jī)會(huì)。(2分)

      【評(píng)分說(shuō)明】其他回答只要言之有理可適當(dāng)給分。
     

      六、案例分析題:本題15分。

      38.(1)激勵(lì)的作用主要表現(xiàn)在三個(gè)方面:

      ①吸引并留住優(yōu)秀人才。(2分)

     ?、谔嵘龁T工素質(zhì),開(kāi)發(fā)員工潛能,提高工作業(yè)績(jī)。(2分)

     ?、蹱I(yíng)造良好的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,形成良好的組織文化。(2分)

      (2)啟示:

     ?、偌?lì)方法分為物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)。(3分)

     ?、诰窦?lì)與物質(zhì)激勵(lì)相結(jié)合才能達(dá)到最佳效果。(3分)

     ?、壅嬲\(chéng)而及時(shí)的激勵(lì)比香蕉本身的價(jià)值要大得多。(3分)

      【評(píng)分說(shuō)明】如果能夠結(jié)合案例,用自己的語(yǔ)言回答,言之有理可適當(dāng)給分。

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